10 dicas para inovar em tempos de crise

Assim como em casos, o ataque pode ser a melhor defesa. Incentivar as pessoas a se tornarem, também pode ser mais uma busca por soluções e a iniciativa para as empresas em crescer, mesmo como uma empresa economicamente conturbada pode continuar a crescer.

Listamos abaixo dez dicas de como estimular uma inovação em tempos de crise.

1- Em primeiro lugar, é importante lembrar que a inovação não depende necessariamente de grandes investimentos ou da existência de grandes tecnologias. Trata-se de algo que envolve a mudança de atitude e de hábitos.

2- Portanto, evite ser contaminado pelo desânimo geral. Lembre-se: Nenhuma adversidade pode ser capaz de impedi-lo de alcançar os objetivos se a sua decisão para constante. Procure cercar-se sem pessoas que tenham quantidade suficiente para novas ideias e para tocar projetos.

3- A inovação não provém de um gênio individual. A maior parte das inovações foi criada através de grupos de pessoas trabalhando juntas. Estimule a criação de redes de trabalho colaborativo e troca constante de ideias.

4 a inovação por meio de fontes de barramento, tanto internas quanto externas. Quando as pessoas e seus pontos de vista convergem, elas projetam projetos de inovação que os diferentes pontos não conseguem pensar.

5- Saia da sua “caixinha”. Interesse-se pelo trabalho de outros segmentos e departamentos mesmo que não tenham relação com o seu trabalho. Mantenha-se aberto a ideias “estranhas”, pois nunca se sabe de onde uma inspiração pode brotar para um novo processo, produto, embalagem, etc.

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7- A equipe deve funcionar como um agente ativo, e deve estar preparada para ousar quando necessário. Quando um tempo está suficientemente afinado nesse sentido, ele pode conseguir ver a oportunidade nas mais diferentes oportunidades. Quando isso acontece, a inovação se torna um “estado de espírito”.

8- Correções são características para manter e manter. Para tanto, todo líder deve se autoquestionar ao longo do tempo sobre três perguntas básicas: O que eu devo continuar fazendo? O que eu não devo continuar fazendo? E o que eu devo começar a fazer?

9- Observar e acompanhar como principais mudanças que estão disponíveis no mundo. Procure saber quais tipos de tecnologia estão sendo adotados, e que tipos de comportamentos e valores serão tornados obsoletos por causa da crise.

10- Por último, por menor que seja sua empresa, nunca é demais lembrar a frase de Steven Jobs, segundo o qual “a inovação é o que faz a diferença entre um líder e um seguidor”. É preciso escolher que lado você quer estar nesse jogo.